MingERP-中大型建筑企业解决方案
MingERP+现有团队
=净利润X2
适用50-2000人办公团队,2-200亿年产值施工企业或项目管理咨询机构.统一平台协作,数据智能共享,业务流程在线,企业组织赋能的数字化协作系统。
全球大中型建筑企业IT系统
MingERP-集成信息流数据流,连贯高效、及时全面统筹把控项目，通过对企业和项目关键经济指标相关着的链接，你可以高效安全透明的访问一切支持业务经营和管理的的数据和信息，将企业和项目运营成本通盘管控，反复进行经验和数据的动态更新与沉淀积累，不断优化提升企业组织效率和经济效益。
同时Ming部署在类阿里云的网络服务上，它具有金融级别安全服务体系。
混合云部署
灵活地选择云端+本地部署方式
满足不同的业务和安全需求
本地私有数据及文件存储/云端软件
智能成本
企业和项目管理和控制成本
实现科目成本归集、动态成本
清单导入，智能预警
按需定制
按需求和流程进行定制改进
财务等关联软件接口集成和插件
数据分析报表定制
MingjianCloud的解决方案让我们可以优化个人岗位工作流程，优化项目成本与财务数据结构，规范公司业务管理，减少不必要的经营损失，公司的整体净盈利也因此提高超过48%。
执行副总裁
数据智能 网络协同
业务在线+数据智能
创新模式∶业务在线+数据智能（OA+PM）综合集成平台。投入成本低，实施周期短，管控更广更精细更强，数据完全打通。
企业级的大数据决策支持
创新型的企业级大数据系统，随业务流程动态更新各类数据，自动汇总成报表、台账、经营总览，以便您可以更快的做好更好的决策。
穿透企业和项目业务数据
你可以高效安全透明的访问一切支持业务经营和管理的的数据和信息，将企业和项目运营成本通盘管控，反复进行经验和数据的动态更新与沉淀积累，不断优化提升企业组织效率和经济效益。
可定制化系统
可免费协助导入、导出现有数据，可灵活根据企业现有实际业务流程级业务场景进行二次开发，支持系统私有化部署，支持类DingTalk第三方协作平台。
独创成本管控技术
全过程成本管控框架:成本预算控制+业务流程控制；结合建筑行业尤其是房建行业成本管理模式，潜心17年产品研发及用户沉淀，独树一帜的创新型成本管控的核心技术。
核心组织变革
系统将全力协助核心岗位工作，企业产值业绩在原组织团队的基础上翻倍成为现实：1.总经理/总裁；2.财务总监/总经济师/首席财务官；3.采购总监；4.合约经理；5.项目经营总监；6.现场/项目工程总监；7.人力资源总监。
